кандидат философских наук, главный советник отдела экономического анализа
Минск
Candidate of Philosophical Sciences, Chief Advisor at the Economic Analysis Department
Minsk
В данной статье анализируется оптимальная траектория трансформации экономических отношений, направленная на развитие межмашинного взаимодействия при сохранении управленческой функции за человеком. В отличие от преобладающего подхода в цифровой повестке, предполагающего замену человеческого труда автоматизацией, предлагаемая модель учитывает важность коллективного принципа цифрового планирования. Данный подход обеспечивает сохранение активного участия человека в процессах анализа и принятия решений, что способствует повышению качества, гибкости и адаптивности управленческих процессов. В этой связи особое значение приобретает обоснование Концепции открытой государственной автоматизированной платформы (ОГАП), знаменующей переход от классических экосистем цифровой экономики к принципиально новой архитектуре сетевого взаимодействия. Актуальность исследования определяется ключевой ролью цифровизации экономики через внедрение ОГАП, что представляет стратегическую важность для Беларуси и России. Данная технологическая платформа способствует оптимизации макроэкономических условий, модернизации форм взаимодействия государства и общества, оптимизации технологических и производственных процессов, а также эволюции бизнес-стратегий и маркетинговых инструментов продвижения товаров. Цель данной работы состоит в разработке концепции, технико-экономического обоснования и практических механизмов внедрения инновационной платформы, оптимально соответствующей задачам цифровой трансформации евразийского пространства с учетом значительной роли государства в экономике. В результате исследования разработаны практические рекомендации по внедрению и использованию ОГАП в управленческой практике на фоне цифровой трансформации экономики Союзного государства (СГ).
The article examines the optimal trajectory for transforming economic relations, focusing on the development of machine-to-machine interaction while preserving human managerial control. Unlike the prevailing approach in the digital agenda, which prioritises the replacement of human labour with automation, the proposed model emphasises the importance of collective digital planning. This approach ensures active human participation in analytical and decision-making processes, thereby enhancing the quality, flexibility, and adaptability of managerial systems. In this context, the rationale behind the Concept of an Open Government Digital Platform (OGDP) gains particular significance, marking a shift from traditional digital economy ecosystems to a fundamentally new architecture of network interaction. The relevance of this research lies in the pivotal role of economic digitalisation through the implementation of OGDP, which holds strategic importance for Belarus and Russia. This technological platform facilitates the optimisation of macroeconomic conditions, modernises state-society interactions, streamlines technological and production processes, and fosters the evolution of business strategies and marketing tools for product promotion. The objective of this study is to develop a conceptual framework, a feasibility assessment, and practical implementation mechanisms for an innovative platform that aligns with the digital transformation goals of the Eurasian space, taking into account the significant role of the state in the economy. As a result of this research, practical recommendations have been formulated for the integration and utilisation of OGDP in administrative practices amid the digital transformation of the Union State (US) economy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.