Проектный подход как неотъемлемая часть современного бизнеса
Аннотация
Данная статья посвящена исследованию актуальности проектного подхода в современном мире. В первую очередь выделяются понятия «проект» и «менеджмент». Помимо этого, в статье уделяется большое внимание значимости соблюдения этапов и анализа рисков в процессе планирования проектов для их успешной реализации. Правильное планирование и учет рисков являются незаменимыми факторами, способствующими достижению поставленных целей. Для повышения эффективности в проектном менеджменте были изучены различные миры, которые напрямую влияют на формирование плана действий компании. Преимущественное внимание также уделяется важности правильного подбора и формирования команды. Грамотно подобранный персонал с опытом работы и соответствующими навыками способен совместными усилиями достичь успеха в реализации проекта в сфере проектного менеджмента. Целью исследования является понимание того, почему проектный подход стал особенно востребованным и эффективным с учетом значительного разнообразия отраслей и сфер деятельности в XXI веке. Таким образом, статья стремится предоставить читателям полное понимание того, как и почему проектный подход стал неотъемлемой частью современного бизнеса.
Ключевые слова
Проектный подход,
проект,
управление,
мотивация,
риски,
эффективность планирования,
командный портрет
При поддержке: финансирование за счет средств ПАО «Мегафон». Договор №100000002633001 от 02.11.2023
Об авторе
Н. В. Орлова
Академия труда и социальных отношений
Россия
Россия
Орлова Надежда Викторовна - советник ректора по организационным вопросам, старший преподаватель кафедры экономики и менеджмента
119454, Москва, ул. Лобачевского, д. 90
Список литературы
1. Пак В.Д., Нужина Н.И. Что такое проект? Определение и признаки // МНИЖ. 2013. №8-3 (15) С. 13.
2. Скопина И. В., Романова Т. Менеджмент: понятие и многочисленные дефиниции российских и зарубежных ученых // УЭкС. 2007. №12. С. 20.
3. Сидорова Н.П., Басова С.Н., Торопова Т.А. Применение проектного подхода в системе управления // Власть и управление на Востоке России. 2019. №4 (89). С. 18.
4. Де Шауэр О. Неопределенность как характеристика современного мира: управленческий аспект // Universum: экономика и юриспруденция. 2022. 6(93). [Электронный ресурс]. URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/13733 (дата обращения: 23.01.2024).
5. Рывкина О.Л., Кушхова З.В., Храброва Н.И., Михалин А.Ю. «VUCA реальность: система инструментов управления организацией в современной нестабильной среде». Экономика строительства и природопользования, №1-2 (82-83). 2022. С. 53-61.
6. Кирикова А. VUCA, BANI и SHIVA: буквы, объясняющие мир. РБК тренды. 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/futurology/62866fde9a794701a4c38ae4 (дата обращения: 24.01.2024).
7. Концепция SHIVA-мира: управление командой в новой реальности. ВТБ. (2023). [Электронный ресурс]. URL: https://kdelu.vtb.ru/articles/konczepcziya-shiva-mira-upravlenie-komandoj-v-novoj-realnosti/ (дата обращения: 22.01.2024).
8. Боронина Л.Н., Сенук З.В. Основы управления проектами. Министерство образования и науки Российской Федерации. Уральский федеральный университет. 2-e изд., доп. Екатеринбург: Изд-во Уральского университета. 2016. С. 134.
9. Моисеенко Ж.Н. Жизненный цикл проекта // Форум молодых ученых. 2021. №6 (58). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zhiznennyy-tsiklproekta-1 (дата обращения: 26.01.2024).
10. Сургай В. Эффективное управление компанией: цели, задачи, методы. Сургай. 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://surgay.ru/blog/effektivnoe-upravlenie-kompaniey/ (дата обращения: 22.01.2024).
11. Голайдо Р. Угроза или возможность: как работать с рисками в проектах. Блог практикума. 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://practicum.yandex.ru/blog/riski-proekta-analiz-i-upravlenie/ (дата обращения: 20.01.2024).
12. Морган Д. Forming, storming, norming, performing, adjourning and transforming. The future organization. 2010. [Электронный ресурс]. URL: https://thefutureorganization.com/forming-storming-norming-performingadjourning-and-transforming/ (дата обращения: 23.01.2024).
13. Тлехурай-Берзегова Л.Т., Бюллер Е.А. Деятельность руководителя в структуре управления // Colloquium Journal. № 2-6 (26). 2019. С. 31-34.
14. Байбулов А. Что такое матрица Эйзенхауэра. Как ее применять, чтобы все успевать и жить счастливо. 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://vc.ru/life/707419-chto-takoe-matrica-eyzenhauera-kak-ee-primenyatchtoby-vse-uspevat-i-zhit-schastlivo (дата обращения: 25.01.2024).
15. Крицкая М. Матрица Эйзенхауэра: как разобраться с делами раз и навсегда. РБК тренды. [Электронный ресурс]. URL: https: //trends.rbc.ru/ trends/education/60a519599a7947430a73ff6b (дата обращения: 23.01.2024).
Рецензия
Для цитирования:
Орлова Н.В. Проектный подход как неотъемлемая часть современного бизнеса. Международный бизнес. 2023;(4 (6)):6-13.
For citation:
Orlova N.V. Project-based approach as an integral part of modern business. International Business. 2023;(4 (6)):6-13.
Просмотров:
247
Послать статью по эл. почте 