Возможности и риски управления персоналом в условиях цифровой трансформации систем управления
Аннотация
Под влиянием цифровых технологий происходит трансформация системы управления персоналом организации. Основная задача цифровизации в НR - это возможность повышения эффективности бизнеса на основе реализации имеющегося человеческого потенциала. Успешное решение данной задачи выступает одной из главных предпосылок столь активной цифровизации данной сферы. Сегодня цифровые технологии затрагивают практически все составляющие элементы системы управления персоналом: подбор и отбор, оценка и аттестация, развитие и мотивация персонала, что, в свою очередь, резко повышает востребованность цифровых навыков у НR-менеджеров и руководителей предприятий. Современные предприятия, оценив преимущества цифровых технологий, зачастую внедряют их, направляя значительные инвестиции. В то же время наличие определенных рисков их применения обусловливает необходимость всестороннего анализа и определенного периода адаптации к новым условиям работы и организации управления персоналом.
Об авторе
Т. В. Кленова
ФГАОУ ВО «Волгоградский государственный
университет
Россия
Россия
Кленова Татьяна Владимировна - к.э.н., доцент, кафедры государственного и муниципального управления и экономики инноваций
400062, Волгоградская область, г. Волгоград, Университетский пр-кт, 100
Список литературы
1. Макринова Е.И. Системная методология управления персоналом и формирования кадровой базы организаций в концепте экономики знаний // Фундаментальные исследования. 2015. №6 (1). С. 154- 160.
2. Бутова Л.М. Система управления персоналом на предприятии // Территория науки. 2012. №2. С. 26-34.
3. Грей К.Ф. Управление персоналом. М.: Дело и Сервис. 2003.
4. Манухина С.Ю., Дедов Н.П., Палт Е.А. и др. Психология труда: учебник и практикум для вузов / С.Ю. Манухина [и др.]. М.: Издательство Юрайт. 2023.
5. Лобанова Т.Н. Психология в управлении персоналом: новый баланс // Организационная психология. 2022. №1. С. 248-270.
6. Чупина И.П., Симачкова Н.Н., Зарубина Е.В., Фатеева Н.Б., Петрова Л.Н. Цифровизация технологии мотивации в НR-деятельности // Московский экономический журнал. 2021. №2. С. 572-582.
7. Гергиев И.Э. Управление персоналом компании в условиях цифровизации // Инновационная наука. 2019. №5. С. 82-85.
8. Мурадалиева Э.Э. Инновационные методы управления персоналом в условиях цифровизации экономики // Вестник РГЭУ РИНХ. 2022. №4 (80). С. 207-212.
9. Потемкин В.К. Роль человека в производственных и социальных системах с учетом развития цифровых технологий // Социология и право. 2020. №1 (47). С. 6-14.
10. Кучугурная А.С., Прихач А.Ю. Современные цифровые технологии адаптации персонала // Н.ЭксТ. 2020. №1. С. 36-38.
11. Грудинина В.А., Дашкова Е.С., Дорохова Н.В., Бунтовская Л.Л., Хромов Н.И. Перспективы использования цифровых инструментов оценки персонала в условиях трудодефицитной конъюнктуры рынка труда // Современная экономика: проблемы и решения. 2024. №3 (171). С. 68-79.
12. Колодезникова Ю.Ю. Цифровизация обучения персонала: новые технологии и проблемы внедрения // Гуманитарный научный журнал. 2023. №1 (1). С. 30-38.
13. Дедов Н.П. Позитивные механизмы регуляции профессиональной деятельности в условиях цифровизации общества // Акмеология. 2018. №3 (67). С. 17-23.
Рецензия
Для цитирования:
Кленова Т.В. Возможности и риски управления персоналом в условиях цифровой трансформации систем управления. Международный бизнес. 2024;(2 (8)):6-12.
For citation:
Klenova T.V. Opportunities and risks of human resource management in the context of digital transformation of management systems. International Business. 2024;(2 (8)):6-12.
Просмотров:
207
Послать статью по эл. почте 